La Municipalidad de Teno deberá instruir un proceso disciplinario para determinar las eventuales responsabilidades internas por el retraso de cinco proyectos de saneamiento rural que están pendientes desde 2011, 2012 y 2014.
La tardanza fue denunciada a Contraloría por el hoy concejal Matías Rojas, para avanzar en la concreción de iniciativas que la exalcaldesa Sandra Valenzuela informó como «vigentes» al momento de entregar su cargo a la actual jefa comunal, Sandra Améstica.
A través de un oficio (ver aquí), el ente confirmó una abundante demora en la ejecución de diseños y consultorías para los sectores de Las Moreras, Ventana del Bajo, Morza, Estrella-Huemul y Hacienda Teno, respecto a soluciones integrales de APR y alcantarillado.
El documento señala que «pese al progreso que informa el municipio en el informe técnico de la SECPLAN, y considerando el tiempo transcurrido desde la contratación de las consultorías en cuestión, se aprecia que tales estudios y diseños, en su mayoría, carecen de las pertinentes aprobaciones que perfeccionan tales trabajos, verificándose sólo aprobaciones puntuales en los diseños de las licitaciones ID N°s 4723-3-LE14 y 4723-1-LE14».
Agrega que, «no resulta posible dilucidar si los consultores responsables han dado cabal cumplimiento a las obligaciones contraídas en conformidad al respectivo pliego de condiciones de las licitaciones en mención y/o incurrieron en multas por atrasos, o concurrieron situaciones o demoras ocasionados por fuerza mayor o caso fortuito, dado que ese municipio no ha aportado antecedentes que permitan esclarecer indubitadamente tal aspecto».
Dado lo anterior, la Contraloría ha dado un breve plazo para «esclarecer las razones del notorio retraso en el desarrollo de dichos proyectos y el plazo contractual ofertado para las distintas fases y etapas, en cada caso y determinar las eventuales responsabilidades del consultor, según el pliego de condiciones de cada contrato», añadiendo que el municipio «deberá instruir un sumario administrativo para determinar y hacer efectivas las eventuales responsabilidades funcionarias involucradas en la situación analizada».
«Finalmente, corresponde que la alcaldesa de la Municipalidad de Teno, en el ámbito de sus competencias y del deber de ejercer el control jerárquico permanente de las unidades de esa repartición y del personal de su dependencia, adopte, a la brevedad, las medidas necesarias para agilizar y resolver la ejecución y aprobación de los proyectos en cuestión, observando el cabal cumplimiento de los principios de eficiencia, eficacia y celeridad, previstos en los artículos 3° y 5° de la ley N° 18.575 y 7° de la ley N° 19.880», concluye.
